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面试官问现在工资是多少 应该怎么回答

中国专业人才网发布时间:2018-05-17浏览?#38382;?8298文章来源:互联网

  写在前面的故事

  在知名外企做财务经理的老友C,前些天和我抱怨:

  “我这种跳槽少的财务人,明明应该是更受企业欢迎嘛。为什么我一些跳槽频繁的同事,薪资反而涨得比我快多了。”

  “而我要跳槽的话,猎头说只能涨30%。?#36864;?#28072;30%,薪水也远低于市场中位值了。”

  “这社会到?#36164;?#40723;励踏实工作,还是鼓励频繁跳槽?”

  我定下心来想了一下:目前的企业人力?#35797;?#26550;构,还真是鼓励跳槽频繁的。

  但这事,似乎哪里?#27426;浴?

  我回复老友C:猎头怎么知道你的薪水?

  C?#22909;?#27425;联系我,猎头都会问现在的薪水。了解是否和企业预算匹配啊。

  我:大哥,猎头需要匹配的是:企业岗位预算和你的期望薪资啊。

  C:哎妈呀,被套路了。

  一,问现?#34892;?#36164;,并不合理

  “你现在薪水多少”几乎是每个候选人?#27426;?#20250;被问到的问题,除非你刚毕业。

  这是常态,却并不合理。

  ?#23548;?#19978;在美帝,一些地区(如,马萨诸塞州)已经立法?#33322;?#27490;企业在面试时询问候选人的薪水情况。

  我们想一想,为什么企业要问这个问题?

  确定候选人是否接受这个岗位的薪资范围?

  那只需要了解候选人的期望薪资即可。

  想了解候选人的专业实力?

  面试整个过程,不就是了解候选人实力的过程吗?

  


  因为不了解市场行情?

  大多数正规公司都从美世这样的人力?#35797;?#21672;询机构购买薪酬报告。而且仅仅几个候选人的薪水并不能帮助企业了解市场行情。

  招聘所谓的人岗匹配,无非是要知道候选人目标薪?#35797;?#20854;预算内,同时他的实力足够担任这个岗位。

  那为什么要问呢?

  大多数情况下,提问现?#34892;?#36164;状况,大约有两种可能,企业懒政,?#32422;?#23613;量压价。

  企业的内心独白大约是这样的:

  这候选人不错,但我对市场薪资了解?#36824;唬?#24597;花冤枉钱;

  这候选人不错,但我舍不得给达到市场水平的薪资,能压价就压价;

  这候选人感觉不错,但薪资要求超过市场水平,招进来万一不好用,?#19994;?#21387;力太大。

  第一种是企业自身信息掌握?#36824;唬?#35753;职场人背锅;第二种是穷,第三种是怕承担责任。最可恨的应该是:掌握候选人的薪资底牌,尽可能避免溢价。企业招人,岗位薪?#35797;?#31639;在30万年薪;面到一个各方面都很合适的候选人。

  如果企业知道他现在年薪20万,那就可以开价26万年薪(涨幅30%,符合市场常态),省下至少4万;

  如果企业还知道他在现有公司缺乏上升空间,去意已决;开价22万年薪,省下至少8万;

  如果还知道他非常仰慕我司品牌,特别渴望加入我公司?那我开价18万,他?#19981;?#26469;的。

  我就见过一家知名互联网公司,利用其名气,生生把硕士背景,多年国企工作经验,特别渴望加入这家公司的候选人,压价到不到12万年薪。

  企业真的赚了吗?

  ?#27604;?#19981;是。这位能力出色,一直仰慕这家公司的候选人,在得知应届毕业生薪水都?#20154;?#39640;之后,工作一年就离职了,而且从此对老东家一生黑。

  薪资问题上,我建议有实力有经验的职场人尽量避免回答这个问题,这是求职者的底牌。掌握我们的薪资,给了企业巨大的谈判优势。薪水的事情,一旦先开口,很可能就输了。

  


  换位思考,如果你问上一位同岗位的员工薪水多少,企业会如实告诉你吗?

  所以,无论是与HR接触,还是与猎?#26041;?#35302;,尽量?#30830;?#38382;,了解目标岗位的薪资范围。

  二,拒绝回答,但要有礼貌

  ?#27604;唬?#25105;并不建议候选人在初次面试就?#30452;?#28404;拒绝回答。也没必要因为对方问了现在薪资,就?#32654;?#25919;怼人家。

  我们应该尝试更柔和的沟通方式。

  企业可能会在以?#24405;?#20010;时间节点问薪水,?#19994;慕?#35758;如下:

  情况1:一进公司,前台给了你一张岗位申请表,上面有一栏现在薪资(必填)

  应对方法:不填,如果被要求补填,则回答:现在谈薪资太早。

  情况2:初面被问及薪水(初面时,企业HR占据主导地位,有些HR会直接因为薪资差距筛掉候选人)

  应对方法:我更?#34892;?#36259;的是这份工作,尤其是工作的挑战性和未来职业发展前?#23613;?#25105;目前的期望薪资是XX万。?#27604;?#20855;体看岗位情况,年薪不是主要问题

  情况3:终面时或之后被问及薪水(此时候选人更?#21152;?#21183;,这个时候我们的实力已经得到了用人主管的认可。HR会尽力支持用人部门,不会因为薪资差距而一票否决我们)

  应对方法:尽量把问现在薪资的问题,转回到期望薪资上。比如:

  HR:你现在的薪水大概是多少?

  候选人:我想问一下,我看招聘启事说这个岗位的薪酬范围是50万-60万年薪,对吗?

  HR:对的,差不多。

  候选人:我对未来薪资的预期在55万年薪,符?#26174;?#26399;。

  HR:好的,你现在的薪水大概是多少?

  候选人: 我理解,确实不少公司都会问,?#36824;?#24456;抱歉,我认为薪资是个人隐私,我希望能保密。我想再和您确认一下,贵司这个岗位能够给出50万年薪的薪资吗?如果可以的话,我觉得我还是很?#34892;?#36259;的。

  HR:其他候选人都愿意提供薪资情况,为什么你不愿意?

  候选人:我完全理解有其他人愿意提供,但我不愿意分享?#19994;?#38544;私。如果这是贵?#23621;?#20154;规定,那我就不浪费大家时间了。

  这个时候HR就面临抉择。

  ?#29260;?#20320;?那么他已经投入的面试时间和精力前功尽弃,还需要和用人经理解释?#29615;ㄕ心?#20320;的理由。而这个原因居然不是你不合格,而是你不肯说现在的薪水。荒唐吗?

  靠谱HR,在这个时候会做个全局评估,因为岗位薪?#35797;?#31639;并不是问题,所以评估的核心是你是不是能胜任这份工作。如果评?#32769;?#26469;,你是合适的,那么HR会拿着你要求的55万年薪去找用人经理:

  这个价码你接受吗?候选人不愿意透露他的薪资状况。

  情况4:用人经理和你谈

  应对方法:坦诚沟通薪资偏低的原因,强调你的能力优势和稳定性。?#23548;?#19978;,大部?#27490;?#29702;者都知道,长期在一家公司工作,薪资涨幅就会低于市场中位值。导致薪水和市场水平差距过大。

  用人经理:你不告诉我现在的薪水,我怎么知道你对得起我付的薪水呢?

  候选人:专业问题您可以随便问,或者贵司现在?#24515;?#20123;急需解决的问题,我也可以分享一下我过往的经验,提提意见,分享一下我解决问题的思路。聊完之后,您再评估?#19994;?#23454;力。情况5:猎头和你谈

  猎头不会?#28212;疲?#20154;家毕竟是做服务的,但也请尊重猎头,他们的工作或许能成就你。和猎头沟通的要点是守住底线,反问出岗位的薪酬预算范围。

  猎头:请问您现在的薪水多少?

  候选人:我想了解一下这个岗位的薪水package一年有多少?

  猎头:(打哈哈)这要看候选人条件,如果候选人足够出色,企业能够匹配上高于市场中位值的薪水。

  候选人:(坚?#20540;?#24213;)任何岗位企业给到猎头的时候都该有个薪资范围,我就了解一下这个范围而已。

  猎头:经理级别?#35805;?#26159;40-60万,如果候选人够出色,胜任总监级别就是60-80万(?#35805;?#19978;线画饼都不要当真,加粗部分是最重要的)

  候选人:(如果能接受40-60万)谢谢,这个岗位的薪?#35797;?#25105;预期内,如果跳槽的话,我希望拿到50万年薪(给猎头明确的数字,让他帮你争取)。

  猎头:那能问一下你现在的薪水吗?

  候选人:不好意思,现在薪水是我个人隐私,?#29615;?#20415;透露。如果工作岗位合适,薪资也能开到50万的话,我愿意尝试这个岗位。方便的话能介绍一下这个岗位的具体工作内容吗?谢谢!

  要点是态度诚恳礼貌,同时坚决不能说薪水。

  猎头可能会说:“这是这家公司的流程。”

  “你不提供薪水,我?#29615;?#25226;你?#32856;?#23458;户啊。”

  “我们专业猎头顾问是不会把你的薪资情况泄露出去的,请你相信我。”

  “我是拿候选人年薪的固定比例的,你挣得越多我们越开心。你不说薪水是不尊重猎头。”

  这个时候各位要尤其坚强,一旦你透露了薪资,最后开给你的价格可能就是你现?#34892;?#36164;+10%-15%。这就tmd很尴尬了。

  


  我在猎头公司做过,过去很多朋友同事都是猎头,我一向尊重猎头理解猎头。但猎头卖给客户的是人才,而不是薪资情况,你明确透露了你的薪资要求,这对企业和猎头来说已经足够了。

  有HR、?#25509;?#20225;业主及猎头说,这种面试中躲躲闪闪的候选人不诚信不踏实不好管理我不要!

  贵司?#27426;?#36530;闪闪,能不能在面试中分享一下此岗位上一位同事的薪资水单?

  贵司光明磊落,能否提供离职的前任同事联系方式,让我们候选人直接去咨询他离职的真实原因?

  得了吧,招聘方(尤其部分私企)之所以要掌握求职者现在薪资,就是为了利用信息?#27426;?#31216;获取薪资谈判的优势。

  我反问一句:

  给候选人定薪,是基于他们在过往履历和面试中展现的能力?还是基于他们过往的薪水?

  道理都懂,到了面试的时候身体还是很诚实的“要,要,check it now现?#34892;?#36164;报一报?#20445;?#20026;什么?懒政。

  对候选人而言,不说现?#34892;?#36164;的底气,争取高薪的机会,来?#20174;?#23454;力。公司不可能随便大街上来一个人都能做你的工作。

  如果你能干的活,很容易被替代。无论说不说现?#34892;?#36164;,求职难度都很大。

  如果你有普通人无法企及的一技之长,靠谱企业不会?#24179;?#20320;过去的薪水。

  毕竟靠谱企业要招的解决问题的人才,而非听从所有指令的奴才。

  还是个真实案例:

  我最早从事从事媒体行业的小伙伴,最早5年前月薪五六千,跳槽两次加盟互联网公司做微信运营,年薪20万左右,到现在加入BAT,年薪70万。每次面试他问我意见,我都会建议他初面不谈薪水,到最终面试的时候谈期望薪水。

  他的成功不是因为我给的面试建议,而是因为他的能力出众:一年内将他们公司的微信账号从20万粉不到,运营到100万+粉,一年几十篇10万+的微信文章。他在业内早已小有名气。

  职场如今正发生着翻天覆地的变化。如今的人才,特别是新生代人才,对于工作的看法已经越来越开放。

  人才紧缺的现状,让人才市场的?#28212;?#26041;不再是企业,企业要?#29260;?#20225;业制定规则,求职者遵守规则”的传统思路,不仅在薪资信息上尊重候选人的隐私,企业文化方面也应该更具弹性。

  拒绝简单?#30452;?#30340;在原?#34892;?#27700;上加15-20%,而是尊重候选人隐私,用更全面更细致的方式评估候选人价值,这对人力?#35797;?#20174;业者来说,也是自我提升,彰显人力?#35797;?#20215;值的重要方式。

  至少,我们不该助推这个“埋头工作穷成狗,疯狂跳槽挣钱欢”的畸形职场。

标签: 工资是多少
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